«Компанії, які ростуть завдяки розвитку і вдосконаленням, вони не загинуть. Але коли компанія перестає бути творчою, коли вона вважає, що вона досягла досконалості і тепер вона повинна тільки працювати – то це вже кінець».
Сьогодні
важливу роль відіграє здатність
адаптуватися до навколишнього середовища.
Ми повинні іноді йти на компроміс,
відмовлятися від власних розроблених
методів роботи, набувати нових навичок,
реорганізувати систему роботи. Часто
буває, що наша поточна діяльність менш
ефективна, і хоча ми досі працюємо так
само або навіть даємо з себе 150% то і так
наші результати є низькими.
Чому
це відбувається?
Багато
підприємців неодмінно ставлять собі
це питання.
Чому,
оскільки компанія росла, і все було на
правильному шляху, раптом з’являється
фактор, який його гальмує?
З сьогоднішнього дня відомо, що в бізнесі ви повинні бути гнучкими і в курсі того, що відбувається навколо вас. Багато компаній, близьких до навколишнього середовища, орієнтуються тільки на роботу і прибуток, але не звертають уваги на зміни і нові потреби клієнтів, в результаті чого вони втрачають свої, зазвичай, багаторічні ринкові позиції.
Потрібно
мислити стратегічно і в майбутньому
бути гнучким і відкритим для змін. Варто
врахувати потреби нових потенційних
клієнтів, задовольнити їхні очікування
і іноді навіть запропонувати чи
припіднести готові рішення.
Що
робити, щоб почати змінювати?
Ми починаємо з оцінки ситуації, вивчаємо ринок і потреби клієнтів. Тоді ми створюємо власне бачення змін і перелік продуктів або послуг, які ми можемо запропонувати. Наступним кроком є визначення можливих шляхів вирішення поставленої мети. Можливо, вам треба від чогось відмовитися і зосередитися на іншій сфері? Все залежить від того, наскільки ми сміливі, відкриті для змін і ризику. Після організації пріоритетів, час для ініціатив – створимо точний план, чого ми потребуємо, складемо графіки і кошторис витрат. Останнім кроком є прийняття рішення щодо впровадження. Робіть те, що ви думаєте, не бійтеся ризикувати, виконуйте свої цілі.
Пам’ятайте, що навіть найкращі бізнес-плани не принесуть ніякого ефекту, якщо вони сховані в ящику. Чи не вдасться? Це важко, не кожен план буде успішним, але завдяки цьому ви станете розумнішими, і ви уникнете помилок у майбутньому. Чи не вдасться? Це важко, не кожен план буде успішним, але завдяки цьому ви станете розумнішими, і уникнете помилок у майбутньому.
Ваші
плани починають приносити бажані
результати? Ви це бачите, але боялися
ризикувати.
Не
кожне рішення має бути правильним, але
той, хто не планує і не розвивається
рано чи пізно, приречений на провал.